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体验式培训方案
编辑:新三力拓展训练有限公司   时间:2018-09-27

   体验式培训是一种非常有意义的户外教育活动。下面简单介绍一下体验式培训方案。

   体验式培训是指在一种情境模拟的环境中经过反复体验与总结,并且通过联系实际,由接受培训者(以下简称受训者)自己找出存在的问题及实用的解决方法的培训活动。体验式培训强调的是“先行后知”,是依据个人在活动中的充分参与,来获得个人的体验,然后在培训师的指导下,团队成员共同交流,分享个体经验,提升认识的培训方式。 再来说说拓展训练。拓展训练首先应该是一场学习活动,而不是游戏活动。现在市面上有一部分培训机构把拓展训练当作是集体游戏,来参加拓展的学员更多也是奔着玩耍来的,这就导致了在一开始的对待整个项目的态度上有了偏差。一旦出发点错了,在结果上肯定也达不到本应该有的效果。一个好的拓展活动的游戏环节只相当于一个引子,并不是核心,总结环节的意义构建过程才是其核心。这里是真正体现一个教练水平的地方。一般的教练总结环节很简短,甚至没有,最多只是让大家谈谈感受就完事。而有些教练看似谈很多,实际上都已成了固定套路,每次都是固定的、浅显的总结内容,就好比是给一群人无论大学生中学生小学生,都讲四则运算法则,讲的东西倒是没错,但有什么用呢?对这个团队成员有什么提升呢?

   真正的好教练能够依据团队成员在游戏环节的实际完成情况,针对性地提出适合这个团队的总结内容,帮助大家构建出新的认知,对工作生活产生全新的感悟,这才是一个真正体验式培训的意义所在,价值所在。沟通是协作的基础,我们提倡通过有效的沟通、相互理解、相互信任,达成共识,真正做到上令下达,下意上明,沟通渠道畅通,下级能够设身处地体会老大的用心,老大也能够及时掌握下级的心理需求,做到适当放权、授权以及给予下级人员以激励,使组织内所有成员具备更大的工作积极性,使所有员工对企业有一种归属感,各部门之间,上下级之间形成一个无障碍沟通渠道,使信息有效快速传递,提高工作效率,保障组织目标的实现。只有具备了良好的沟通意识,才能保障工作的顺利开展,促进组织目标的实现。工作链是通过各岗位人员的相互协作才能达到连贯和流畅的,整合团队中每个成员的优势,并促进大家的相互协作,就能发挥出团体的力量,达到 1+1>2 的效果。

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